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中大力德，公众号：中大力德股份奋楫笃行风正劲 踔厉奋发启新程 | 中大力德2025营销新春启动大会顺利召开
中大力德2025营销启动大会
奋楫笃行风正劲 踔厉奋发启新程
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奋楫笃行，共臻新程。2025年2月6日，中大力德2025营销新春启动大会在余姚四明湖开元名都度假酒店漾波厅隆重召开，本次大会以“赋能精进 破局焕新”为主题，积极探索新的业务领域和增长模式，中大力德董事长、力德总经理、创远总经理、佛山总经理、集团营销副总携全体营销中心大区经理，共计22人齐聚一堂，对2025年营销工作进行战略谋划和部署。
01
精彩回顾 总结反省
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本次大会，一共15名经理参与汇报，会议开始，各位经理首先回顾2024年的区域营销工作，包括数据分析、成果展示和改善方向，以及2025年根据公司总体战略和市场分析，设定具体的销售目标和行动计划。
02
点评交流 共话发展
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三位总经理在会上进行了深入细致的点评，对各位经理的工作提出了宝贵的意见和建议，既肯定了成绩，又指出了不足，为团队明确了下一步的努力方向。
03
领导致辞 鼓舞士气
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最后，中大力德董事长岑总作营销团队的年度工作点评及下一步工作部署，他重点强调2025年中大力德紧紧围绕深化和夯实“5-5-1战略”，主要从以下几方面开展工作：
扩张东南亚市场，拓展海外市场，扩大市场规模，降低企业风险。
根据年度总目标提前布局人才招聘，分阶段实施。既要满足公司人才梯队的建设，还要满足代理商人才的需要，围绕网格内具体的人才画像进行招聘，落实到对应的区域，明确时间节点，坚定不移推进和落地中大力德“百人大计”。
营销团队组织裂变，分级分层，网格化管理，人才建设遍布全国，每个区（县/市）都要配置对应的产品经理，实施扁平化管理。
对经销商的赋能重点围绕技术输出、人才输出、管理输出、哲学文化输出四个维度展开和落地。
健全教室、教师、教材、教具，四位一体，相辅相成，特别是讲师队伍的建设尤其重要。
打造产品应用馆，以展厅及产品应用场景为抓手，以实物、动画等多形式赋能代理商。
龙隐仙云留胜境，蛇临尘世启新程！展望2025 年，营销中心将以昂扬之姿开启新征程。我们要把市场调研作为先锋，深入剖析行业趋势，挖掘新兴市场机遇，细分客户群体，为不同客户量身定制销售方案，以精准策略提升市场占有率。同时，全方位提升销售团队战斗力，定期开展专业化的培训，涵盖产品知识、销售技巧、客户谈判、哲学文化等内容，通过模拟演练、案例分析，让每位营销人员都能在实战中成长，熟练掌握销售话术，提升销售转化率，圆满完成既定的年度销售目标。
图 | 文 营销中心