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中大力德,公众号:中大力德股份聚势·谋远·德未来 | 中大力德2024中大力德长三角大区经销商年会圆满举行!
逐光奋进,拓局新生。2025年1月5日,2024中大力德长三角大区经销商年会于力德厂区行政楼五楼隆重召开,本次大会以“赋能精进 破局焕新”为主题,勾勒出中大力德在当下市场浪潮中的奋进姿态与战略宏图,以创新驱动焕新品牌活力,向着行业巅峰勇毅攀登,领航未来无限可能!
来自长三角区域的经销商家人们满怀热情,准时抵达会场!
中大力德董事长、力德总经理、集团销售副总、长三角区域大区经理携营销团队,以及73位经销商伙伴,共计102人齐聚一堂,携手开启中大力德高质量发展的新篇章。
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聚 势 /ZD-MOTOR
2024年,面对全球经济形式变化和国内转型升级多重挑战,中大力德稳健推进战略布局,灵活调整组织策略。
集团销售副总沈总登台,为大家深入解读中大力德“5-5-1战略”。该战略是中大力德基于对市场的深刻洞察提出的创新理念,旨在为经销商家人提供全方位的赋能支持。
沈总详细阐述了该战略如何精准对接市场需求,从多个关键维度为经销商的业务拓展和市场竞争提供有力保障。他强调,这一战略不仅是公司发展的指南,更是与经销商携手共进、实现互利共赢的坚实基础。在当前竞争激烈的市场环境下,“5-5-1战略” 将助力中大力德与经销商共同破局,迎接新的发展机遇。
正如两位经销商代表在分享中所言,公司业务员参加集训营后发生了显著变化。一位经销商感慨到“培养业务员的方式从'放养式'转变为集中培训式,使得业务员对产品的熟悉程度大幅提升,结合市场经验,业务能力实现了质的突破,获得了飞速成长。”另一位经销商则分享到,参加学习营后,业务员学会了自主进行竞品分析,能够为客户提供更具针对性的方案完善,大大增强了客户满意度和市场竞争力。
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谋 远 /ZD-MOTOR
在本次经销商年会上,中大力德董事长岑总围绕 “如何凝聚经销商的力量,加强人才的招聘和培养” 这一核心主题发表讲话,他指出,成功的商业模式是对市场需求、产业链上下游关系以及企业自身核心竞争力的精准把握,中大力德志在打造一种更为创新、更具协同效应的商业模式,由此提出了中大力德产业生态圈。
?为完善产业生态圈,公司将大力培养专业产品经理,使其成为市场与产品间的桥梁,精准把握需求,引领产品创新与优化,确保产品竞争力。同时,着力打造服务团队,提供全方位、全流程优质服务,提升客户满意度,增强品牌忠诚度。
?针对经销商人才建设,建立完善的招人、育人、留人机制。与经销商携手明确招聘标准,拓宽渠道吸纳人才;提供丰富培训课程提升员工专业素养;设立合理激励体系与职业规划,确保人才稳定发展。
?在产品发展上,推动项目产品从标准化向定制化转型,满足市场多元化需求,拓展业务领域。
?新制造基地的建设提上日程,其先进设施与工艺将显著提升产品交付速度与新品开发能力,为企业发展提供有力支撑。
岑总为中大力德描绘了清晰的发展蓝图,通过凝聚经销商力量,强化人才建设与产业布局,企业必将在自动化领域实现新突破,创造更大可能。
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德 未 来 /ZD-MOTOR
会议结束后,在工作人员的引导下,经销商伙伴参观了展厅、车间及大巴车,车内陈列的自动化产品展现出严苛的品质标准和精密的制造工艺。
夜幕降临,一场温馨而盛大的答谢晚宴在欢声笑语中拉开帷幕。
晚宴过程中,经销商家人们相互交流,分享经验,共同展望未来。
最后,晚宴在温馨和谐的氛围中圆满结束。此次答谢晚宴,不仅是对过去一年合作的感恩与回顾,更是对未来携手共进的美好期许。
回首过往,中大力德与经销商携手走过风雨,铸就辉煌;展望未来,机遇无限,挑战并存。未来,中大力德将继续秉持匠心、创新破局,坚定携手广大合作伙伴凯歌而行,以更稳健的姿态打赢2025年营销突破战役!